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武汉鸣辰建设集团有限公司召开 2019年上半年经济工作会议

发布时间:2019-07-24

集团公司于2019719日在武汉会议中心口厅召开了2019年上半年经济工作会。集团公司领导、各独立法人单位负责人、各部门负责人出席会议。会议由集团公司党委书记王春才同志主持。


会上,集团公司各独立法人单位及集团公司各部门负责人对上半年工作情况进行了汇报,分管领导对各自分管的独立法人单位及集团公司各部门上半年工作情况进行了点评。

会中,由集团公司总经理张惠忠同志作2019年上半年经济工作总结报告,报告指出:2019年在集团公司领导和全体职工的共同努力下,上半年完成了占年度计划87.3 %的经济指标,从总体指标完成情况看,各单位、各部门均超额完成上半年收入计划,做到时间过半、任务过半。实施“大客户”战略不断深化引进工作内涵,结构调整促进发展模式向质量效益型转化。管理服务精细化与企业文化建设同步发展,加强了企业文化品牌建设,取得了较好的社会效益。但在上半年的工作中,优秀的项目经理非常缺乏,要加大引进优秀项目经理的力度。下半年要从几个方面入手:1、确保全年经济发展目标顺利实现。2、实施“大客户”战略,加强引进力度。3、进一步加强管理精细化水平,全面提高质量、安全、文明施工管理水平,牢固树立鸣辰管理品牌。4、严格执行集团公司对“白杨仁居”建设的战略部署,完成项目开发的各项预定目标,促进开发产业持续健康发展。5、真正落实大打组合拳的战略方针,敢于担当,突破发展瓶颈,实现市政、劳务、物业管理的组合发展,努力构建成熟、稳健的鸣辰企业共同体。

集团公司董事长王春才同志认为:在大家的共同努力下,集团公司上半年各项经济工作都完成得比较好,在此表示祝贺,感谢大家的共同努力。下半年有几个发展重点:1、坚持引进不动摇,坚持学大、联大、做大的经营理念不动摇,坚持走鸣辰自己的发展道路,开拓进取,求实发展,不断创新思维,以应对市场变化。2、加快鸣人开发企业的发展,要保持连续性、持续性,认真总结鸣辰开发的经验和教训。3、物业公司要珍惜固定资产的利用,尽快形成一套鸣辰物业自己的管理模式,为鸣辰集团在经营道路上抗风险,起到好作用。让我们在共产党的领导下,鸣辰集团党委的带领下,鸣辰全体员工的努力下,战胜进前路上的各种困难,带领鸣辰走向更美好的明天!

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